集中改革プラン「リメイク大和郡山プロジェクト ステージ4」における成果等について

更新日:2026年07月27日

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集中改革プラン「リメイク大和郡山プロジェクト ステージ4」(令和2年度~令和6年度)における成果等について掲載します。

令和2年度から令和6年度の5年間に取り組みました「リメイク大和郡山プロジェクト ステージ4」における財政的な成果は、概ね5億2,000万円となります。

少子高齢化の急速な進展などの影響もあり、厳しい財政状況の中、本市の持続可能な発展を実現するため、様々な見直しと工夫により経費の節減に努めました。

一方、市民サービスの向上を図るため、この「リメイク大和郡山プロジェクト」で生み出された財源を活用し、子育て支援や教育環境の充実、また、市民の安全対策、さらには都市基盤の整備を図るなど、新たな取り組みを実施いたしました。

1.人件費の削減:約3億4,342万円

  • 特別職の給料・手当削減
    (令和2年度~令和6年度で1,660万円の節減)

  • 管理職手当の削減
    (令和2年度~令和6年度で236万円の節減)

  • 地域手当の削減
    (令和2年度~令和6年度で3億2,446万円の節減)

2.業務、事務事業の見直し:約6,138万円

  • 本庁舎をはじめとする公共施設における入札による電力調達

  • 公共施設のエレベーター保守点検業務、複写機契約、清掃・総合管理業務の包括化入札

  • 全庁電話料金一括見直し

  • 清掃センターによる長期包括責任委託

  • 水道事業の窓口受付・滞納整理等包括契約

  • インターネット等による公有財産(市有地や動産)の売却
    (令和2年度~令和6年度で6,138万円の収入)

3.各種基金の積極的な運用(国債、地方債等の購入):約5,460万円

  • 債権受取利息
    (令和4年度~令和6年度で2,394万円の収入)

  • 市債の繰り上げ償還 
    (令和4年度~令和5年度で3,066万円の財政効果)

4.ネーミングライツの導入:約6,200万円

施設の名称に企業名や商品名等を冠した愛称を付与させる代わりに、命名権を取 得した企業等から対価を得るネーミングライツを導入し、施設の運営維持と利用者のサービス向上を図りました。

  • 総合公園野球場(奈良信用金庫)令和2年度〜令和6年度で120万円の収入

  • 総合公園多目的グラウンド(株式会社ホウワ)令和2年度〜令和6年度で120万円の収入

  • やまと郡山城ホール(DMG森精機株式会社)令和2年度〜令和6年度で6,000万円の収入

5.行財政改革と共に進めた新たな取り組み

  • 近鉄郡山駅周辺のまちづくり
  • 清浄会館(火葬場)のリニューアル
  • 史跡郡山城跡の保存活用及び郡山城跡公園整備(令和7年3月)
  • すこやか健康づくり部の創設及びこども福祉課を2課に分割(令和4年度)
  • 病児保育事業の拡充(令和6年度に1園、令和7年度に1園が開設)
  • 学童保育所の充実、11小学校区すべてに学童保育所を設置(令和4年度)
  • 不妊治療助成費の拡充(令和6年度より上限を5万円⇒30万円)
  • 小中学校トイレ全面改修事業(令和3年度に全小学校完了。令和7年度に全中学校完了予定)
  • リノベーションまちづくりの推進
  • 公共交通再編事業(令和6年度〜令和7年度)
  • ふるさと納税の増加に向けた取組み、企業版ふるさと納税(令和3年度〜)
  • 地域の絆応援助成金制度(奨学金返還支援)の創設(令和4年度〜)

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